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為進一步加強各區(qū)域營銷工作的準確性及提升營銷效率，統(tǒng)籌下半年重點工作，提高各區(qū)域團隊協(xié)作力及辦事能力，喬森照明營銷中心于近日（8月24—28日）在公司總部召開2012年年中工作述職評審會。廣東及外省商務人員、分公司人員等區(qū)域負責人回公司總部進行述職，公司總裁何榮標、市場總監(jiān)肖南方、銷售總監(jiān)黃波、電工項目總監(jiān)段紹順等營銷中心領導參會并作評審。
24日8：30，年中評審會正式開始。會議以各辦事處上半年工作總結(jié)報告為主軸，在辦事處負責人作完工作報告之后，評審小組將對該區(qū)域上半年工作的得與失進行綜合評審，并提出優(yōu)化解決方案，以便各區(qū)域下半年的工作迎來新的突破。
經(jīng)過三天的外部溝通，27日，公司總部相關部門與各辦事處做工作溝通。喬森銷售總監(jiān)黃波對上半年銷售工作進行了總體概括，并對各辦事處上半年工作進行了多維度的比較，其中，粵東辦在市場表現(xiàn)方面尤為突出，上半年銷售完成率遙遙領先，榮居各辦事處銷量排行榜首位。隨后，市場總監(jiān)肖南方對公司終端建設、市場推廣、品牌傳播三方面的工作進行了總結(jié)，并介紹了下半年的市場推廣及傳播計劃，為下半年市場運作埋下重要伏筆。
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圖/何榮標
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會議最后，喬森公司總裁何榮標作了總結(jié)發(fā)言及公司未來戰(zhàn)略講話。營銷方面，他以精細化營銷為切入點，尋求一種更科學、合理的銷售管理模式，使數(shù)據(jù)精準化；產(chǎn)品方面，以產(chǎn)品領先策略保持在家居領域的優(yōu)勢地位，進軍LED產(chǎn)業(yè)拓展公司的業(yè)務范圍，對喬森未來發(fā)展具有非常大的戰(zhàn)略意義。
本次會議對上一階段工作中存在的問題進行了剖析，著重對工作中遇到的難點進行探討，并提出優(yōu)化改進意見。旨在明確了下一階段的工作重點及方向，做好即將到來的“金九銀十”銷售旺季的各項銷售準備工作，促進渠道快速成長。
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文章來源：世界照明時報 第206期 2012年8月29日
同時刊登于：照明周刊 總3409期 2012年9月2 日